Импортозамещение ПО: как совершить переход?
Как меняется рынок ПО, — рассказывает Александр Корощенко, гендиректор «КИБЕР Стратегии», победитель премии «Человек года-2022» в номинации «Цифровизация бизнеса».
Уход из России части зарубежных компаний, которые поставляли программное обеспечение (ПО) — одна из самых обсуждаемых тем. Как меняется рынок ПО и почему компании активно переходят на российские решения, узнаем сейчас.
Переход на «отечественные рельсы».
Необходимость перехода на «отечественные рельсы», особенно в таких ключевых сферах, как ПО, была обозначена давно. Но 2022 показал: большинство сфер экономики по-прежнему зависимы от иностранных решений. IT-отрасль получила беспрецедентную государственную поддержку. Были приняты законодательные акты для ускорения процесса импортозамещения. Но адаптация к новой реальности еще продолжается.
Риски компаний, которые остаются на зарубежном ПО.
Очевидно, что зарубежные вендоры, уходя из России, прекратили поддержку и обновление ПО. Знаю, что некоторые компании решаются, скажем, на не вполне прозрачные пути решения проблемы. Но хочу предостеречь: скачивание ПО из сомнительных источников или попытки «подружить» разные варианты ПО довольно рискованны. Не факт, что получится поддерживать такой «пазл» и гарантировать отказоустойчивость таких систем. Не говоря уже о том, что через неподдерживаемое программное обеспечение можно получить вредоносную программу.
Неудивительно, что если раньше отечественные программные продукты приобретали в первую очередь государственные учреждения и корпорации с государственным участием, то сейчас к ним присоединились и компании из корпоративного сектора — необходимость этого шага становится все более очевидной.
Сложность перехода на новое ПО и сколько времени занимает этот процесс.
Мы по собственному опыту знаем, что бесшовного перехода на отечественное ПО не получится. Этот процесс требует анализа и подготовки. Сначала мы вникаем в бизнес-процессы и инфраструктуру организации, получаем перечень ПО и сервисов заказчика. Прорабатываем возможность перехода на отечественное ПО и разрабатываем методику такого перехода. Затем разворачиваем пилотные решения на инфраструктуре заказчика. Даем заключение о возможности перехода: какой функционал сохранится, а какой, возможно, исчезнет или изменится. И только после всего этого можно говорить о приобретении заказчиком конкретного решения и его внедрении.
Например, для крупной компании процесс перехода на отечественную операционную систему в среднем занимает два месяца.
Что делать дальше?
Советуем не откладывать решение до последнего, а уже сейчас начать прорабатывать эти вопросы.
Сейчас мы предлагаем импортозамещение операционных систем, систем виртуализации, средств резервного копирования, систем коммуникаций, в том числе видеосвязи, прикладных офисных пакетов и решений в области информационной безопасности.
Компания «КИБЕР Стратегия» имеет большой опыт работы на IT-рынке, в том числе с крупными заказчиками. Наша базовая специализация — информационная безопасность, а основной принцип работы — качественные решения. Мы не работаем с продуктами, которые плохо показали себя на практике или имеют плохую репутацию. Сегодня мы готовы предложить компаниям корпоративного сектора именно тот системный подход в работе, который и требуется для перехода в новую матрицу ПО.
Компания «КИБЕР Стратегия»
+7 (391) 216-87-37
info@cyber-strategy.ru
cyber-strategy.ru
